"O aprimoramento da gestão dos multiplicadores alavanca o desenvolvimento das competências específicas da organização e fortalece a cultura"

Um dos sinais de amadurecimento de um sistema de educação corporativa é quando ele desenvolve e conduz mais ações internas do que adquire "soluções de prateleira" do mercado. A explicação disso é que os conhecimentos que diferenciam uma organização são um patrimônio exclusivo. Para atuar estrategicamente, é necessário superar os desafios da mobilização dos experts e dos agentes de aprendizagem na organização.

Uma gestão eficaz de multiplicadores proporciona os seguintes benefícios:

Explicitação de conhecimentos tácitos;

Capilaridade e agilidade nas estratégias de multiplicação;

Desenvolvimento de competências específicas da organização;

Disseminação dos valores e da cultura organizacional;

Valorização dos colaboradores da organização;

Redução de custos.

PÚBLICO-ALVO

Profissionais de gestão de pessoas, educação corporativa, treinamento, designers instrucionais, educadores, estudantes e interessados em educação e aprendizagem em geral.

OBJETIVOS

Ao final do workshop, os participantes serão capazes de:

Diferenciar competências genéricas e competências específicas da organização;

Avaliar o uso dos papéis dos multiplicadores dentro
da sua organização;

Propor estratégias para identificar, selecionar, formar,
adotar e reconhecer os multiplicadores.

PROGRAMAÇÃO

Os participantes desenvolverão um plano de gestão de multiplicadores a partir de um modelo.

FACILITADOR

Wagner T. Cassimiro: professor, pesquisador e consultor em educação corporativa e articulista do canal espresso3.com.br. Possui graduação em administração e mestrado com ênfase em Recursos Humanos, ambos na FEAUSP. Fundador e diretor geral do Grupo Plâncton. Para ver o CV completo clique aqui.

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