Série Parker |6 de 6| – Distorções na avaliação de desempenho
Fechando a série Parker, o vídeo de hoje explica como a falta de coerência nas metas de uma organização pode afetar a sua avaliação de desempenho.
Fechando a série Parker, o vídeo de hoje explica como a falta de coerência nas metas de uma organização pode afetar a sua avaliação de desempenho.
No quinto vídeo da série Parker, Marcelo Madarász explica como o engajamento muitas vezes pode ser um sinal de maturidade dentro da organização.
Continuando a série Parker, o vídeo de hoje fala sobre a evolução de um líder através da reflexão para o alcance da clareza de seu propósito.
“Ser líder de si mesmo” é um dos princípios mais relevantes nas equipes de alta performance. No café de hoje, Marcelo Madarász nos conta mais sobre isso.
No segundo cafezinho da série Parker, Madarász fala sobre os passos a serem seguidos para o desenvolvimento de um líder.
Começando mais uma série, desta vez com Marcelo Madarász da Parker, que traz aspectos importantes para a evolução da cultura, dentre eles a reflexão para dentro da organização.
Fechando a série José Hipólito, a entrevista de hoje conclui a ideia da proposta de valor para o empregado alinhada com as estratégias organizacionais.
José Hipólito fala sobre a proposta de valor para o empregado e cita alguns exemplos no quinto vídeo da série.
Dando continuidade a série, José Hipólito fala um pouco mais sobre a necessidade do planejamento da força de trabalho nas organizações.
No terceiro vídeo da série, José Hipólito explica um processo que está em evidência hoje nas organizações, o planejamento de forças de trabalho.