Olá, voltamos aqui ao ICKM 2023. Agora estou com a Dani Verdugo, headhunter executiva, e nós vamos falar sobre igualdade de gênero e governança corporativa. Eu sou Wagner Cassimiro e este é o Espresso3.
Tudo bem, Dani?
Tudo bem, Wagner.
Por que é importante que os conselhos de administração das organizações tenham igualdade de gênero?
É muito importante. Primeiro, porque há uma evolução, uma jornada evolutiva na questão de governança. Essa jornada passa pela questão de diversas perspectivas, da mudança no mundo dos negócios, das demandas serem diferentes nas organizações hoje.
Quanto mais diverso o board, maior a capacidade de trazer inovação, renovação e diferentes perspectivas. Então, as empresas ficam aceleradas, o resultado é melhor, a atratividade para o mercado para novos executivos e colaboradores é maior, o valor de mercado para empresa de capital aberto é maior. Então, é muito importante para esse momento de disrupção que o mercado enfrenta e passa, e no fim da linha os resultados do negócio são melhores.
Legal. Vou fazer duas perguntas que estão muito conectadas. Qual é a realidade hoje nas organizações e se há demanda e apetite para dar equidade de gênero no board?
Olha, eu vou te dizer que, comparado a 10 anos atrás, há muita demanda, mas ainda é um processo, uma jornada de evolução. Cada empresa faz esse “push” ou começa esse movimento por motivos diferentes.
Tenho uma amiga que eu quero parafrasear, que é a Sônia Consiglio, que ela fala que é por amor pela dor ou porque a empresa tomou entendimento e consciência da necessidade. Então, seja lá qual for o motivo, o movimento vem acontecendo. Sim, há demanda. É claro que alguns mercados são mais evoluídos nesse sentido, independentemente do tamanho da organização, do porte ou da nacionalidade. Mas são alguns mercados mais evoluídos, outros menos.
Eu sempre falo muito que quando alguma empresa começa o movimento, ela está influenciando outras empresas. Então, sim, a demanda existe e é uma demanda crescente. Não é um desafio fácil, principalmente quando a gente fala em conselho, seja de administração, seja consultivo.
Muitas empresas ainda têm aquele padrão do conselheiro homem, executivo, cabeça branca, que tem muito valor. Mas a gente volta na tua pergunta inicial: qual é o melhor modelo para um colegiado? É um colegiado diverso, que tem o executivo de cabeça branca, homem, experiente, mas também tem mulher, tem uma turma mais jovem. Então, é uma evolução. E esse evento, por exemplo, está valorizando essa jornada.
E o que que tá puxando mais essa demanda: a paixão, a dor ou a consciência?
A dor e a consciência. A dor é um fato, mas quem tem paixão acaba conseguindo influenciar também. Então, empresas que têm mulheres fortes na sua fundação ou na sua gestão influenciam headhunters que acreditam no tema da diversidade. O cliente nem pediu diversidade, mas a nossa shortlist tem diversidade. Então, a gente vai numa rede ajudando esse movimento a ganhar força.
Muito obrigado, Dani.
Imagina.
E em breve continuaremos com novas publicações aqui do ICKM 2023. Muito obrigado.
