Série EYU |5 de 6| Liderando o amanhã
Na quinta entrevista da Série EYU, o Prof. Wagner Cassimiro conversa com Armando Lourenzo, da EY, sobre o cenário que a liderança vai ter que atuar no amanhã e quais as competências que serão necessárias.
Série EYU |4 de 6| Liderando pela primeira vez
Na quarta parte da série EYU, Prof. Wagner Cassimiro conversa com Armando Lourenzo, da EY, sobre os desafios enfrentados por líderes de primeira viagem e o que as organizações podem fazer para suavizar estes desafios.
Série EYU | 3 de 6 | O fim do emprego
Nesta terceira parte da entrevista com Armando Lourenzo, da EY University, conversamos sobre o fim do emprego. Deguste este cafezinho antes que esfrie!
Série EYU | 2 de 6 | Tendências em educação corporativa
Na segunda entrevista com Armando Lourenzo, diretor da EY University, ele e o Prof. Wagner Cassimiro conversaram sobre algumas tendências em educação corporativa. Deguste antes que esfrie!
Série EYU | 1 de 6 | Rebranding Learning
Na primeira parte da série EYU, o Prof. Wagner Cassimiro conversa com Armando Lourenzo, diretor da EY University, sobre Rebranding Learning.
As 5 tendências em educação corporativa
O conteúdo patrocinado de hoje, é uma entrevista com Angelica Cano, especialista em educação corporativa do Senac São Paulo, sobre algumas tendências da nossa área. Aproveite!
Aprendizagem: produto ou processo?
Você acha que aprendizagem é um produto ou um processo? Na década de 90, a professora israelense Anna Sfard escreveu um artigo acadêmico que levanta a reflexão de como trabalhamos a aprendizagem nas organizações. Para ela, a aprendizagem pode ser vista como um produto ou como um processo.
Rituais corporativos
Rituais corporativos contribuem para que pessoas se sintam mais envolvidas e engajadas nas coisas que mais importam na organização. Na videoaula de hoje, o Prof. Wagner Cassimiro dá exemplos de rituais corporativos e sugere uma reflexão de 4 passos para você implementá-los em sua organização.
Aprimoramento de processos e aprendizagem
Embora constantemente demandada para corrigir todos os problemas da organização, o treinamento nem sempre é a solução mais apropriada. Sendo assim, como desenvolver os principais processos da organização por meio da aprendizagem?
Série IBM | 6 de 6 | Novas formas de trabalho e aprendizagem
Em nosso último bloco da série de entrevistas com a Christiane Berlinck, diretora de RH da IBM, conversamos sobre como a aprendizagem pode sustentar as novas formas de trabalho. Deguste antes que esfrie!