Previsões para o ambiente de trabalho em 2020: Parte II
Retomamos as 20 previsões apontadas em 2010 no livro 2020 Workplace das autoras Jeanne Meister e Karie Willyerd. Neste cafezinho, falaremos de mais 7 previsões.
Retomamos as 20 previsões apontadas em 2010 no livro 2020 Workplace das autoras Jeanne Meister e Karie Willyerd. Neste cafezinho, falaremos de mais 7 previsões.
2020 é um ano de número redondo e que foi muito utilizado em filmes de ficção científica do passado. Sempre despertou um quê de futurismo e sofisticação.
No primeiro vídeo da série de entrevistas realizadas na ATD Brazil Summit, conversamos com Christie Ward, consultora de T&D, sobre como implementar uma cultura de aprendizagem nas organizações.
Embora o “feedback” seja uma oportunidade de desenvolvimento, seu exercício foca na avaliação e em fatos passados, que ofuscam a verdadeira essência de um desenvolvimento futuro e genuíno.
Aprendizagem invisível é um subproduto de uma outra experiência que gera mudança, assim se aprende sem ter a intenção, a consciência e tampouco a organização da atividade para a aprendizagem.
Voltamos para nossa mesa redonda sobre reskilling e upskilling. Meus entrevistados são a Laura e o Luis e nessa terceira parte falamos sobre o papel da tecnologia neste processo.
Na segunda parte da nossa mesa redonda sobre reskilling e upskilling, Prof. Wagner Cassimiro, a Laura e o Luis conversam sobre o papel das organizações neste processo.
Começando a série da Skore estamos com Laura Constantini da Astella Investimentos e com Luis Novo da Skore. Nós teremos aqui uma mesa redonda para falar sobre reskilling e upskilling.
A última entrevista da série ICKM SUCEG 2019 é com Rigo da Polícia Rodoviária Federal sobre desafios e soluções em gestão do conhecimento na PRF. Aproveite!
Voltamos direto do ICKM SUCEG 2019 com a entrevista de Marta Neves do Banrisul. Ela fala sobre a Universidade Corporativa Banrisul e o desenvolvimento da área de Educação Corporativa da empresa.