Série Parker |2 de 6| – Desenvolvimento de líderes

No segundo cafezinho da série Parker, Madarász fala sobre os passos a serem seguidos para o desenvolvimento de um líder.

Série Parker |1 de 6| – Evolução da cultura organizacional

Começando mais uma série, desta vez com Marcelo Madarász da Parker, que traz aspectos importantes para a evolução da cultura, dentre eles a reflexão para dentro da organização.

Esqueça o mentor e busque um patrocinador (sponsor)

Neste cafezinho iremos falar sobre mentores e patrocinadores, suas similaridades e diferenças em relação a carreira profissional.

Série José Hipólito |6 de 6| – Proposta de valor para o empregado – Parte 2

Fechando a série José Hipólito, a entrevista de hoje conclui a ideia da proposta de valor para o empregado alinhada com as estratégias organizacionais.

Série José Hipólito |5 de 6| – Proposta de valor para o empregado – Parte 1

José Hipólito fala sobre a proposta de valor para o empregado e cita alguns exemplos no quinto vídeo da série.

Série José Hipólito |4 de 6| – Planejamento da força de trabalho

Dando continuidade a série, José Hipólito fala um pouco mais sobre a necessidade do planejamento da força de trabalho nas organizações.

Série José Hipólito |3 de 6| – Planejamento da força de trabalho – parte 1

No terceiro vídeo da série, José Hipólito explica um processo que está em evidência hoje nas organizações, o planejamento de forças de trabalho.

Série José Hipólito |2 de 6| – Tipos de avaliação de desempenho e de pessoas

No segundo vídeo da série, José Hipólito fala sobre a necessidade do instrumento de análise profissional para o reconhecimento dos tipos de avaliação.

Série José Hipólito |1 de 6| – Fim da avaliação de desempenho, mito ou verdade?

No primeiro vídeo da série, José Hipólito fala sobre a importância das avaliações de desempenho, seus mecanismos e sua maturidade dentro das organizações.

Série Roberto Dumani |6 de 6| – Sustentabilidade nas organizações

No último vídeo da série, Roberto Dumani fala sobre sustentabilidade, e suas relações com o Rh e os pilares de uma empresa.

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